Le livre est en français, mais illustrer cet article par son édition, en langue anglaise, montre combien la théorie socioéconomique des coûts cachés d’Henri SAVALL, qui a été construite, exclusivement, avec des recherches interventions, a a une influence internationale.
Cette analyse, pour La Poste, a été faite dans le mémoire de Master 2 à l’IAE de LYON, en partenariat avec l’institut de recherche ISEOR. Pour avoir les références bibliographiques (et les dernières publications et recherches …) de la théorie socioéconomiques des entreprises et des organisations, visitez son site
ISEOR – Institut de Socio-Economie des Entreprises et des ORganisations.
Vous pouvez télécharger ou consulter le mémoire sur le lien suivant : https://wp.me/PdwCuG-i page recherche de l’association d’aides aux victimes de souffrance au travail organisationnelle. Je renvoie donc à ces deux sources et ne compléterai pas cette analyse pour la recherche intervention à LA POSTE dans cet article.
Dans une copropriété, elle reste à faire. Mais elle est rapide, depuis la modification du 10 août de l’article
Que je conclus : « A mon retour de « congés », j’ai découvert une LR/AR, venant d’un cabinet d’huissier m’invitant à récupérer un document de FONCIA en vue d’une comparution en citation directe au tribunal correctionnel, chambre presse pour trois phrases de cet article que FONCIA juge diffamatoire.
MAGNIFIQUE »
Sur ce site, des articles sur les révélations des agissements d’un syndic, sont publiés depuis le 26 avril 2022, et les professionnels savaient qu’il s’agissait de FONCIA, mais seul trois phrases (dont deux décrivant l’escroquerie sur le poste eaux) de cet article publié le 22 mai 2023, font l’objet d’un procès en diffamation
L’enjeu économique est donc là : L’escroquerie sur le poste eau.
L’enjeu social est donc : Cacher cette escroquerie
Dans ces conditions, il est paradoxal de s’exprimer sur l’action syndicale, alors que je révèle dans cet article, que je la connais depuis mon arrivée. Mais, cette action a été réelle.
A l’origine de cette copropriété, 37 logements étaient la propriété de l’office HLM de la ville et donc réservés à la location, 37 autres réservés à des copropriétaires individuels. Je me rapprochai du représentant du groupement des locataires CLCV, ancien représentant du personnel. Nous sommes allés ensemble réclamer des informations comptables, auprès du syndic. Et nous en avons eu nous permettant de mesurer l’étendue et l’ampleur de cette escroquerie (ainsi que celles de la comptabilité frauduleuse), qui ne s’arrêtait pas au poste eaux.
Mais mon seul but était de convaincre la majorité des copropriétaires de l’existence d’une comptabilité frauduleuse et de la faire cesser, sans chercher à désigner des coupables, auteurs ou complices de l’escroquerie, pour les « ostraciser » ou les traduire en justice. Le représentant des locataires avait d’autres buts. Nos chemins se séparèrent
…
En effet,
il avait, comme moi, espéré que les 11 nouveaux copropriétaires (en 2016), après achat d’appartements à office HLM, découvrent la comptabilité frauduleuse et y mettent fin. Mais seul, l’un d’entre eux, le comprit et s’associa avec moi pour rejeter la comptabilité. Il devint agressif envers ces copropriétaires, qui ne « comprenaient pas » et voulant mobiliser les locataires, il développa un discours opposant les locataires et copropriétaires sur le modèle lutte des classes.
C’est une idéologie et comme toute idéologie, elle est dangereuse. Mobiliser les locataires contre les copropriétaires ne fera pas disparaitre une comptabilité frauduleuse. Elle permet, juste, d’aller négocier avec son propriétaire, Office HLM, en montrant l’existence de la comptabilité frauduleuse… Mais la séparation locataires/copropriétaires n’est pas naturelle et la forcer génère des conflits.
Dans l’article
Je décris le traitement d’un harcèlement moral dans notre copropriété « Madame B., une copropriétaire avait raconté les faits de harcèlement (moral), qu’elle aurait subi, de la part de l’un de ses voisins, Monsieur Z, locataire de l’office (=représentant du groupement des locataires CLCV).
Continuer une action avec ce représentant des locataires, conduisait à « sacrifier » Madame B. Très sociable, elle n’aurait pas pu supporter ce harcèlement, plus longtemps. Il n’était pas possible de le convaincre, par un discours rationnel, de cesser ce harcèlement.
La seule action sociale possible était donc de convaincre les copropriétaires, en agissant seul. Par contre, notre action commune lui avait permis d’avoir un regard sur la comptabilité de l’office HLM. Il doit donc être, sinon à l’origine, au moins un des acteurs, des votes décisifs de l’office HLM à l’AG 2023 dont la résolution de refus du changement de comptabilité du poste eau (le représentant de l’office au conseil syndical, avait été le seul à réagir, lors de ma dénonciation de ce changement, en m’écrivant que le syndic avait le droit…).
D’où le même enseignement que
«… Agir seul n’est pas une condition nécessaire et absolue, elle est liée à mon neuroatypisme. Par contre, cette action doit être en phase avec les objectifs d’un collectif, qui aide, en s’opposant aux entraves…. C’est le cas à la CGT, qui soutient tous les lanceurs d’alertes. »
«… Agir seul n’est pas une condition nécessaire et absolue, elle est liée à mon neuroatypisme. Par contre, cette action doit être en phase avec les objectifs d’un collectif, qui aide, en s’opposant aux entraves…. C’est le cas à la CGT, qui soutient tous les lanceurs d’alertes. »
Répéter cette conclusion est essentielle, car y arriver est dû à l’intégration de l’anthropologie de la théorie mimétique de René GIRARD, dans la théorie des coûts cachés d’Henri SAVALL, en sciences de gestion, basé sur une autre anthropologie (cachée ?). Reprendre chaque cas analysé dans le mémoire de Master 2 à l’IAE de LYON, où je n’intégrai pas cette anthropologie et n’arrivai pas à une telle conclusion, permettra de mesurer l’importance de cette intégration.
l’Association d’aides des victimes de souffrance au travail organisationnelle 
Un commentaire sur “Résultat commun aux deux recherches/interventions : Analyse socioéconomique et action syndicale”